Aligner vision et action, casser les silos et relancer une exécution collective efficace et durable avec vos managers.
Nous réparons la mécanique collective pour aligner la vision et l'action.
Vos managers sont compétents et votre stratégie est claire, pourtant, l'exécution patine. Les réunions s'enchaînent sans produire d'effets. Les silos résistent.
Nos séminaires managers vous aident à réguler le système et renforcer la performance, en appliquant les méthodes du design (visualisation, prototypage, codesign) au fonctionnement de votre collectif.
Notre approche unique : 3 formats + 3 boosts.
LES 3 FORMATS D'INTERVENTION
½ Journée d’alignement Pour révéler les non-dits et synchroniser les boussoles.
Objectif : Sortir avec 3 priorités absolues et partagées, ainsi qu’un plan d’action.
1 Journée de reboot Pour dégripper la mécanique d'exécution.
Objectif : Prototyper une nouvelle façon de collaborer.
2 jours de design d’un nouvel système de performance. Pour installer une nouvelle culture d’engagement.
LES 3 BOOSTERS
Enrichissez votre séminaire pour élever le niveau de jeu.
Future readiness et Mégatrends : nous confrontons votre organisation aux grandes ruptures (IA, automatisation, robotique, géopolitique) pour tester sa robustesse.
Bouleversements climatiques et écologiques : nous projetons votre business model dans un monde sous contrainte pour forcer l'arbitrage.
Le conseil des ombres : vos managers dialoguent avec des personas incarnés (Clients, Gen Z, Concurrents) pour sortir de l'entre-soi.
Nos équipes sont à vos côté pour créer les séminaires sur mesure, en fonction de vos enjeux.
Paul
Pietyra
Directeur Général
Nos projets associés
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Performance de l'environnement de travail
Pour un éditeur leader mondial, travaux de co-construction du projet de changement de siège social, visant à relier les enjeux de stratégie, transformation et la conception de l’environnement de travail.
Transformation métiers et collaboration inter-métiers
Pour un acteur bancaire, projet de rapprochement de métiers entre la banque et l’assurance, dans le cadre de la création d’une nouvelle offre.
Augmenter les ventes par l’expérience client et collaborateur
Pour un constructeur automobile français, ingénierie et déploiement d’un programme d’expérience clients et collaborateurs destiné à améliorer la performance commerciale du réseau.
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Séminaires managers
Aligner vision et action, casser les silos et relancer une exécution collective efficace et durable avec vos managers.
Aligner expérience client et excellence opérationnelle
Créer une expérience client fluide, cohérente et performante à chaque point de contact
Cartographie des taches à faible valeur
Identifier les tâches répétitives ou inutiles pour libérer du temps et gagner en efficience.
