Installez une gouvernance et des méthodes robustes pour faire de l’innovation une capacité durable de votre organisation
Pourquoi structurer les capacités d’innovation ?
Trop souvent, l’innovation repose sur des individus motivés, mais sans cadre ni méthode partagée. Résultat : perte d’élan, confusion, manque de pérennité. Structurer l’innovation, c’est transformer un potentiel diffus en une capacité stratégique pilotable. Innover ponctuellement ne suffit pas : les entreprises performantes construisent une capacité permanente à innover. Cela implique méthodes, compétences, gouvernance, culture. Sans cela, les initiatives restent isolées.
Notre approche : bâtir l’organisation de l’innovation
Nous diagnostiquons l’état de vos capacités (processus, outils, compétences), co‑définissons une gouvernance, formalisons les méthodes, et mettons en œuvre un plan de montée en compétences pour faire vivre une innovation soutenable, transversale et créatrice de valeur.
Démarche
Diagnostic des pratiques, compétences et outils existants.
Design du modèle d’innovation cible : gouvernance, rituels, ressources.
Déploiement des dispositifs (labs, démarches, formations, KPIs).
Mesure d’impact et ajustement.
Bénéfices
Montée en maturité innovation.
Répartition claire des rôles et des responsabilités.
Moins de dépendance à des acteurs externes.
Processus repérables, mesurables et reproductibles.
Équipe outillée, mobilisée et autonome.
Accélération des projets avec une méthode robuste.
Paul
Pietyra
Directeur Général
Nos projets associés
Découvrez une sélection de réalisations associées à notre offre de service.
Contactez-nous si vous souhaitez en savoir plus.
Labs d’innovation
Conception et mise en oeuvre de labs d’innovation pour plusieurs grands laboratoires pharmaceutiques
Transformation métiers et collaboration inter-métiers
Pour un acteur bancaire, projet de rapprochement de métiers entre la banque et l’assurance, dans le cadre de la création d’une nouvelle offre.
Augmenter les ventes par l’expérience client et collaborateur
Pour un constructeur automobile français, ingénierie et déploiement d’un programme d’expérience clients et collaborateurs destiné à améliorer la performance commerciale du réseau.
Performance de l'environnement de travail
Pour un éditeur leader mondial, travaux de co-construction du projet de changement de siège social, visant à relier les enjeux de stratégie, transformation et la conception de l’environnement de travail.
Nos offres associés
Découvrez nos offres associées à celle-ci.
N'hésitez pas à nous contacter directement pour échanger.
Design Sprint
Prototyper rapidement des solutions utiles, testées et centrées sur les usages réels
Labs d’innovation
Concevoir un lab d'innovation aligné avec les usages, les métiers et les objectifs réels
Naviguer dans l’incertitude par l’exploration stratégique
Transformer l’incertitude en levier de projection et de décision
