Identifiez des segments inexplorés ou usages émergents pour activer de nouveaux leviers de croissance différenciants.
Pourquoi explorer de nouveaux relais de croissance ?
Dans un contexte de marché saturé ou fortement concurrentiel, se contenter du cœur de métier ne suffit plus : il faut repérer des « espaces blancs », des usages émergents, des segments latents. Cette démarche permet d’anticiper, d’innover et de structurer une croissance pérenne.
Notre approche : spotting & activation
Nous combinons études de marché, ethnographie des usages, veille technologique et benchmarking concurrentiel pour identifier des relais pertinents. Ensuite, nous co‑créons des opportunités d’offre (produit/service) avec vos équipes et définissons la feuille de route.
Démarche
Cadrage stratégique : objectifs & segments ciblés.
Investigation terrain : usages, besoins non couverts, dynamiques concurrentielles.
Idéation & priorisation : génération d’axes de croissance + scoring.
Définition de feuille de route : business model, MVP, plan d’activation.
Bénéfices
Accès à des territoires de valeur nouveaux.
Priorisation des opportunités avec ROI estimé.
Alignement des équipes sur une vision future.
Passage concret à l’action, sans hypothèses floues.
Paul
Pietyra
Directeur Général
Nos projets associés
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Faire émerger des projets de rupture pour le new space
Animation d’un centre de prospective sur le new space, visant à explorer les grands thématiques et faire ressortir de potentiels projets à accélérer. Conception de scénarios prospectifs et de prototypes autour de 3 axes : la médecine dans l'espace, les mega infrastructures spatiales et l'énergie solaire depuis l'espace.
Design d'un nouveau business
Pour un acteur de l’énergie, accompagnement à l’émergence et à la structuration d’une nouvelle activité dédiée à la gestion des déchets radioactifs dans les hôpitaux.
Creation de start-up
Pour un leader bancaire, aide à la création d’une start-up de syndic digital. Passage de l’insight au lancement marché en 8 mois.
Étude prospective sur le futur de l'automatisation industrielle
Pour un acteur majeur des systèmes de pilotage d'automates industriels, Aktan a réalisé une étude prospective, une cartographie des mega tendances et des scénarios de design fiction pour projeter et construire le portfolio de projets d'innovation.
Nos offres associés
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Design Sprint
Prototyper rapidement des solutions utiles, testées et centrées sur les usages réels
Labs d’innovation
Concevoir un lab d'innovation aligné avec les usages, les métiers et les objectifs réels
Naviguer dans l’incertitude par l’exploration stratégique
Transformer l’incertitude en levier de projection et de décision
